Máster Universitario en BPM Para la Transformación Digital

jueves, 17 de octubre de 2019

ABPMP is Currently Recruiting Members for Various Chapter Positions in India!




ABPMP is Currently Recruiting Members for Various Chapter Positions in India!


ABPMP International seeks professional members within India interested in the formation of the ABPMP India Chapter. Share your expertise, network with colleagues, and enhance your career by volunteering with ABPMP India.

Professional members are encouraged to find out more about contributing their time and skills to organize a chapter in India. Volunteers play a very important role by participating on a committee or task force; providing thoughtful input to deliberations; and focusing on the best interests of ABPMP’s membership, while working toward accomplishing important goals in India and the surrounding regions.

Fortunately, we have many gracious volunteers in India, and we do require that those interested are able to participate on a regular basis.

The ABPMP India Chapter will quickly develop its official organization structure and begin to operate throughout the whole of India. There will be opportunities to work with a regional office or a task force that suits the interests of professionals with experience.

Please contact Milind Mohile and work closely with many others to put together the business plan, bylaws, and application to form the Chapter.


Please Call to Organize

For more information, please contact:

Milind Mohile
+91 9624238076

28 Octubre Webinar: Monday CBOK Study Session: Process Design

 
https://forms.gle/yFA2RvYoddbvc9rc9

28 Octubre 2019 | 18:00 GMT+1  España

Webinar
Monday CBOK Study Session:
 Process Design




Cada sesión didáctica "Monday CBOK Study Session" trata un capítulo del BPM CBOK® de ABPMP International. En esta sesión, se hace foco en el capítulo 3 explicando qué es Business Process Design. Este capítulo se centra en el diseño y el rediseño de los procesos actuales para mejorar su eficiencia,  eficacia,   calidad y  consistencia. Los aspectos claves son el descubrimiento de información, la preparación del diseño del proceso, las actividades claves en el diseño del proceso y los factores claves de éxito para la iniciativa de procesos.

Instructor:





Pedro Robledo

Presidente de ABPMP
Consultor BPM
Director del Máster Universitario en BPM para la Transformación Digital y Director del Máster Universitario en Dirección de Operaciones y Calidad  en UNIR



Las certificaciones CBPA y CBPP que acredita ABPMP a profesionales BPM se basan en las áreas de conocimiento incluidas en el BPM CBOK.




Si tienes problemas en registrarte en el webinar, envíanos un correo electrónico a abpmp@abpmp.es


Anteriores Monday CBOK Study Session:
Grabación 27 Mayo  ACCESO 
En esta primera sesión, se hace foco a dos capítulos excepcionalmente, dado que se explica el capítulo 1 para introducir todo el contenido que incluye la Guía BPM CBOK (Business Process Management Common Business Of Knowledge), para después, profundizar sobre el capítulo 2 explicando qué es Business Process Management y los conceptos claves de BPM. 
Contenidos:
  • Introducción a la Guía BPM CBOK
  • Qué es Business Process Management (BPM - Gestión Por Procesos)
  • 13 Conceptos BPM claves
Instructor: Pedro Robledo, Presidente de ABPMP, Consultor BPM, Director del Máster BPM para la Transformación Digital en UNIR


Grabación 24 Junio ACCESO 
En esta segunda sesión, se hace foco en el capítulo 3 explicando qué es Business Process Modeling. Se profundiza en los conocimientos, actividades y definiciones claves que facilitan entender el propósito y los beneficios del modelado de procesos. También, se tratan los diferentes tipos y usos de los modelos de procesos, herramientas, técnicas y estándares de modelado.
Contenidos:
  • Proceso de Negocio y Modelos
  • Técnicas para el modelado
  • Notaciones de Modelado
Instructor: Pedro Robledo, Presidente de ABPMP, Consultor BPM, Director del Máster BPM para la Transformación Digital en UNIR


Grabación 8 Julio ACCESO 
En esta tercera sesión, se hace foco en el capítulo 4 explicando qué es Business Process Analysis. En este capítulo exploramos el tema de análisis de procesos, empezando con el por qué un proceso tiene que ser analizado y quién tendría que estar implicado en el análisis. Después, cómo  analizar un proceso, y qué técnicas, herramientas, metodologías  y marcos se pueden utilizar.
Contenidos:
  • ¿Qué analizar? ¿Cuándo hacer un análisis de Procesos?
  • Preparar un análisis de procesos
  • Análisis FODA de Procesos de Negocio
  • 4 Focos de Análisis Fundamentales
  • Análisis Cualitativos y Análisis Cuantitativos
Instructor: Pedro Robledo, Presidente de ABPMP, Consultor BPM, Director del Máster BPM para la Transformación Digital en UNIR