lunes, 23 de noviembre de 2020

WEBINAR 30 Noviembre: "Tendencias de Business Process Management (BPM) en 2021" por Pedro Robledo

 


Nuestro Presidente del capítulo español (ABPMP Spain) de la asociación ABPMP International, Pedro Robledo, explicará  el próximo 30 de noviembre a las 18h (CET - Hora España), su  visión sobre las principales tendencias de la Gestión POR Procesos (Business Process Management – BPM) para 2021. La situación actual de la pandemia ha provocado el teletrabajo obligado, ha ampliado las necesidades de la digitalización y orquestación de procesos de negocio; y requiere un ajuste organizativo y económico en las empresas sin precedentes.  Lo que está haciendo que en 2020 se estén creando nuevas necesidades de automatización de procesos, y focalizar la mejora continua y la excelencia operacional de los procesos alineados a objetivos estratégicos muy concretos a corto plazo. Para ello es necesaria la disciplina de gestión Business Process Management y el uso adecuado de tecnologías BPM y RPA. El crecimiento que se espera de BPM, sumado a la respuesta que se solicita de las tecnologías BPM, hace que los fabricantes de BPM pongan foco en mejoras de sus productos integrando con tecnologías de inteligencia artificial para responder al dinamismo de las empresas y a la incertidumbre del mundo, donde la innovación debe ser continua para ser competitiva, donde el análisis en tiempo real y predictivo de la información de los procesos es crucial y donde es necesario actuar con agilidad y flexibilidad para satisfacer las necesidades de los clientes; por eso, las empresas necesitarán aún más potencia de las tecnologías BPM en 2021 y más madurez en la Gestión POR Procesos. 

Conoce la hoja de ruta de Business Process ManagementREGISTRATE

lunes, 16 de noviembre de 2020

ABPMP International: Call For Board Nominations

 

Call For Board Nominations

 

 

ABPMP International is Accepting 

Nominations for Board of Directors’ Positions 

for the 2021-2022 Term 

 

Another year has passed, and it is time once again to elect new positions on the next ABPMP Board of Directors. We would like to solicit all ABPMP members who would be interested in one of the open BOD positions for the 2021-2022 term. Current open BOD positions and job descriptions are listed below. Terms of service are one year for President and two years for all other positions. 

 

What you need to do: 

 

·    Read and understand the responsibilities of the BOD position in which you are interested (Click here for Board Roles.

·    If you want to nominate someone, including yourself, please fill out the nomination form on the ABPMP website using this link. Be sure to indicate the candidate’s position of interest no later than Wednesday, December 12. 

·    Please provide one-half to one page of commentary explaining why the candidate is a good fit for the office, along with qualifications. (Please note that current Board members are excluded.) 

 

 

Following is a list of the current open BOD positions: 

 

·    President and Chair— also the Chief Executive Officer (CEO), the President is responsible for providing leadership and direction, is the general representative to outside groups, and bears final accountability for the health and well-being of ABPMP. 

·    Vice President of Operations— also the Chief Operations Officer (COO), is responsible for managing the ABPMP’s administrative and business operations, and for supervising administrative contractors and personnel.    

·    Vice President of Chapter Services— responsible for developing new chapters and assisting chapters in maintaining successful programs. 

·    Vice President of Conference Services— responsible for managing the association’s brand image and providing ABPMP with public relations services. 

 

Candidates must be members in good standing with ABPMP and have CBPP Certification or obtain certification during their first year as International Board Members. Self-nominations are accepted. 

 

The typical time commitment expected for Board members is generally 8 to 10 hours per month. Certain sub-committee activities may require more time. The ABPMP Board is a working Board focusing on both the strategic direction of the society and the tactical execution of projects and programs. The Board of Directors’ service is a real opportunity for personal and professional growth. It also allows the member to help develop and shape the future of the ABPMP society in whole. Board members will be expected to attend in person semiannual board meetings. 

 

Please follow the link below to the Board Member Nomination Form no later than Monday, December 7, 2020 to nominate your candidates of choice. 

 

 

domingo, 15 de noviembre de 2020

Refrescando las preguntas de la Certificación ABPMP

 

 

 

En noviembre de 2019 publicamos el CBOK 4.0. Desde ese momento, el Comité de Certificación ABPMP ha pasado la mayor parte de 2020 enfocándose en desarrollar nuevas preguntas de exámenes CBPA y CBPP para alinearlas con el material más reciente. Estamos en el proceso de validar y finalizar las preguntas de nuestro examen. Una vez que las preguntas estén completas, trabajaremos para incorporarlas a los exámenes.

Por favor, busque nuestra próxima actualización y haga clic en el enlace a continuación para obtener más información sobre CBOK.

 

 


 

Webinar:18 Noviembre - 8 pm CET Definir un Centro de Excelencia BPM y hacerle madurar

 

 

 

Regístrate al Webinar educativo de ABPMP International

 

 

Noviembre 18, 2020 | 8 PM CET

 

Defining & Maturing a BPM 

Center of Excellence (CoE)

 

 

Objetivos de Aprendizaje:

 

·    Descripción general de los componentes de un CoE BPM  

 

·    Los objetivos y el valor de cada componente

 

·    Presentar un enfoque para priorizar, secuenciar y activar los componentes a lo largo del tiempo

 

 

Ponente: Raju Saxena

CBPP, CBPL 

Raju Saxena is a Senior Manager in Ernst & Young LLP’s Advisory Services Intelligent Automation practice focusing on Managed Services and is on the Board of Directors for the ABPMP (Association of Business Process Management Professionals).  

 

He has 28 years of experience in Managed Services, Intelligent Automation (e.g., business process management, robotics automation, machine learning, enterprise content management, packaged software implementation). His teams comprised of 280 on-shore and off-shore resources using Hybrid Agile Methodologies.

 

 

 

© 2020 Association of Business Process Management Professionals International

7794 Grow Drive, Pensacola, FL 32514

Phone: 850-474-0995 | Fax: 850-474-8762

www.abpmp.org | info@abpmp.org

 

martes, 10 de noviembre de 2020

Webinar recomendado: 12 Noviembre 7:00 PM (CET) "Cómo usar la #automatización de procesos para teletrabajar de forma efectiva"



Seliom realiza el 12 Noviembre a las 7:00 PM (CET) el webinar titulado "Cómo usar la #automatización de procesos para teletrabajar de forma efectiva" impartido por Reinaldo Hoffman, CEO y co-fundador de Seliom. 

Reinaldo indica que si en tu empresa se realizan los procesos de forma manual y utilizando el correo electrónico para gestionarlos. Seguramente… Costará mucha saber que están haciendo los empleados, cómo y cuándo… y como cada uno haces las cosas a su manera, se cometan costosos errores y resultados impredecibles. Todos tendrán una sobrecarga de emails difícil de gestionar y que ocasiona grandes pérdidas de tiempo. Y probablemente sea difícil conocer el rendimiento de tus empleados debido a la falta de información. Volviendo a la empresa, lenta, costosa y propensa a errores. Y ahora que la "nueva normalidad" ha impuesto el teletrabajo, esta realidad se ha vuelto aún más crítica. Las empresas tienen que entender que el teletrabajo va mucho más allá de una videoconferencia o de tener acceso a sus ficheros en la oficina. 

La automatización de los procesos de negocios permite que estos se ejecuten de forma predecible, constante, a tiempo y sin errores, sin importar la ubicación de los empleados. Y con esto, aumentar la eficiencia y productividad de la empresa: 
* Con una mejor gestión empresarial sabiendo en todo momento quién está haciendo qué, cómo y cuándo. * Sin sobrecargas de emails. 
* Mejorando significativamente los tiempos de respuesta. 
* Evitando costosos errores. 
* Disponiendo de información valiosa sobre el rendimiento de tus empleados y los procesos de negocio que servirán para una mejor toma de decisiones y mejora continua. 

En este Webinar exclusivo, Seliom demostrará los grandes beneficios de la automatización de procesos, a través de una demo en vivo con su plataforma Seliom.  

En este enlace se puede acceder gratis: https://us02web.zoom.us/j/84967023027 
 Hay un cupo máximo de 100 invitaciones.

miércoles, 19 de agosto de 2020

Webinar: jueves, 20 agosto: Grupo Lala: La Gestión orientada a Procesos y Proyectos (Soft Expert)

 

Como una Gestión orientada a Procesos y Proyectos aumenta los resultados de las áreas de Investigación y Desarrollo.


En este nuevo Webinar SoftExpert en conjunto con Grupo Lala, el mayor fabricante de productos lácteos de América Latina, estarán presentándonos como mediante el uso de herramientas tecnológicas se pueden alinear los objetivos estratégicos de innovación a través de las mejores prácticas del mercado para un mayor dinamismo en el lanzamiento de nuevos productos.


Evento Gratuito

Fecha: jueves, 20 de agosto 2020

Argentina | 06:00 pm | hora Buenos Aires
Chile | 05:00 pm | hora Santiago
Colombia | 04:00 pm |hora Bogotá
México | 04:00 pm | hora Ciudad de México
Perú | 04:00 pm | hora Lima


Los tópicos que podrán ver en este Webinar son:

• Mejores prácticas en la gestión de procesos de innovación
• Integración entre áreas de negocio
• Análisis de factibilidad financiera, comercial, briefings de proyectos y de cumplimiento.
• Definición de base de ideas.
• Definición y acompañamiento de proyectos.
• Control de tareas y acompañamiento de evolución de procesos y proyectos
• Tableros y gráficos de gestión optimizados.

Grupo LALA – Excelencia en Gestión de Investigación y Desarrollo

 

Helein Karina Rodríguez Valadez, Ing. en Información e Innovación de R&D Grupo LALA, estará presentando cómo a través de la implementación de una nueva herramienta como SoftExpert Suite, la compañía logró complementar su eficiencia y agilidad dentro de la gestión de los Proyectos de Innovación.
Detrás de la implementación de esta herramienta, se obtuvieron resultados positivos desde la generación de una idea, la transformación de esa idea en un proyecto y el seguimiento a través de componentes como WORKFLOW y PROYECTOS. A su vez, dará a conocer los desafíos que se presentaron durante el proceso de implementación de SE Suite, así como los resultados obtenidos hasta ahora.