jueves, 16 de septiembre de 2021

Pedro Robledo, presidente de ABPMP Spain abre el BPM DAY Chapter I y II de ABPMP Bolivia con la ponencia "BPM: la clave post-covid para reactivar la economía y el empleo"

Durante el 15 y 16 de septiembre se celebra el evento BPM DAY Chapter I y II organizado por  ABPMP Bolivia, capítulo en Bolivia de la Asociación ABPMP International, juntando a más de 80 asistentes, superando el objetivo de asistencia que tenía como reto el capítulo.

El evento se ha inaugurado con la conferencia de Pedro Robledo, presidente de ABPMP Spain, capítulo en España de ABPMP International, Director de los Másteres en BPM para la Transformación Digital y en Dirección de Procesos Estratégicos en UNIR, y consultor experto en Business Process Management con experiencia de más de 19 años en la disciplina Gestión Por Procesos (BPM) y workflow. Su ponencia, con el título "BPM: la clave post-covid para reactivar la economía y el empleo" ha puesto foco en el esfuerzo sin precedentes de los sectores privado y público, ante el nuevo panorama económico con nuevos cumplimientos normativos y diferentes comportamientos que obligan a nuevos modelos de negocio, nuevas prácticas empresariales y cambios en los procesos de negocio tanto en el front, middle y backoffice. 

Los sectores privado y público se enfrenta a tres principales retos (3Rs): Resilencia para sobrevivir en el corto plazo, Retorno para la vuelta a la normalidad y recuperación del valor y el empleo, y Reinvención diseñando y adaptándose a la nueva realidad. 

Ha explicado en qué deben centrarse las empresas y qué debe facilitar a las empresas el sector público, en cada uno de esos retos (3Rs), mostrando qué necesitan para ello: ahorros, competitividad, optimización de procesos, eficiencia, eficacia, efectividad, procesos ágiles, BPaaS, digitalización de las PYMES, orquestación, hiperautomatización, mejorar el time-to-market, agilidad, cumplimiento normativo, trazabilidad, nueva cadena de valor, integración, empoderar al empleado, transformación, flexibilidad, plataformas, dominar la disrupción... y productividad (métrica clave para garantizar la competitividad de las empresas y los sectores a largo plazo. Para ello, la disciplina de Gestión Empresarial BPM (Business Process Management - Gestión POR Procesos) es la clave, porque facilita la mejora continua del funcionamiento operativo de los procesos de negocio de cualquier organización, fomentando un rendimiento excelente, eficaz, eficiente, efectivo, exitoso y alineado con la estrategia empresarial. 

Y ese papel clave se puede justificar con al menos 5 argumentos: (1) la existencia de miles de casos de éxito de BPM que corroboran los beneficios importantes para el sector privado y público; (2) la capacidad de conseguir la excelencia operacional; (3) la capacidad de dar respuesta a las necesidades del negocio; (4) el papel clave de BPM para la transformación digital de las organizaciones; y (5) la capacidad de poder digitalizar procesos para identificar, analizar y conocer qué se está realizando, orquestar procesos para conseguir trazabilidad y asegurar el cumplimiento de los objetivos en ejecución, y automatizar procesos y tareas para facilitar la productividad eliminando la intervención humana en tareas de no valor y potenciando al empleado en las tareas de valor.

El BPM DAY incluye otros ponentes profesionales internacionales de la comunidad de BPM:  Harry Céspedes (Presidente ABPMP República Dominicana) con  "La inversión en procesos ágiles por empresas financieras y fintech"; Marco García (Ecuador) con “Blockchain en procesos de contratación pública”; Juan Carlos Beltrán (Perú) con "BPM y Business Intelligence como disciplina de gestión en la transformación digital empresarial de las organizaciones"; Luis Carlos Krupp (Presidente ABPMP Brasil) con “La utilización de LEAN y BPM en empresas de Servicios”; Kay Winkler (Presidente ABPMP Panamá) con  “Estrategias de automatizaciones de procesos bancarios”; Adriana Peña (Presidente ABPMP Ecuador) con “La innovación y su impacto en los procesos del sector financiero” y José Gallardo con  “Modelado Planar BPMN 2.0 para la comprensión integral de procesos en empresas de servicios”.

Más información en: https://www.abpmpbolivia.org/bpm-day-chapter-i-ii/


martes, 14 de septiembre de 2021

Webinar 22 Septiembre: "Enhancing the value of BPM projects through Intelligent Automation (IA) Solutions"

 

 

 

 

ABPMP Educational Webinar:

 

 

"Enhancing the value of BPM projects through Intelligent Automation (IA) Solutions"

 

Next Wednesday, September 22 | 1:00pm CST (8pm España)

 

 

 

In a rapidly changing business environment, automation at scale is quickly becoming the new normal. Gartner predicts that industry adoption of Intelligent Automation (IA) will reach 85% in some form by 2022, and hyper-automation (rapid automation using a combination of automation tools) will be at the core of these automation efforts.

 

Why the growth and why should organizations care?  

Hyperautomation transforms every aspect of organizational functions from finance, tax, HR, and IT to supply chain, regulatory compliance, and customer care. It delivers significant return on investment and long-term benefits. World-class, best-in breed organizations are now combining robotic, intelligent, and autonomous systems into their business process management practices (BPM) – widening the scope of potential tasks and processes that can be automated every single day. More importantly, the convergence of BPM and IA is required within industries to execute reengineering efforts critical to growth plans.



Join Blue Prism intelligent automation leaders for a panel discussion on how hyper-automation is transforming operations and creating new opportunities to grow and scale your BPM efforts.

 

Key topics:

·    The latest technology trends and use cases from successful companies who have adopted hyperautomation to scale BPM operations.

·    Business outcomes from IA and metrics for measuring success.

·    Keys to creating a strategy and operating model to realize the long-term benefits of IA.

 

Meet the Speakers

 

Lew Rubinstein

Sr. Program Director, IA Solutions

Blue Prism

As Blue Prism’s Sr. Program Director, Lew leads the development of intelligent automation solutions with Blue Prism’s largest service providers. With a background in service design and a passion for Business Process Management, Lew ensures the execution of a customer centric roadmap designed to drive digital transformation, service excellence and growth for our customers. 

 

Bruce Mazza

VP, Technology Alliances Program

Blue Prism

Bruce Mazza is the VP of Blue Prism’s Global Technology Alliances Program (TAP), responsible for realizing Intelligent Automation by combining the best-in-class capabilities of our partners with Blue Prism’s leading RPA platform. Bruce has over 22 years of experience in leading alliances, sales, product management, product marketing and solutions development.  

 

Jon Walden

CTO, Americas

Blue Prism

Jon Walden is a diverse technologist who thrives on solving the most challenging and complex problems faced by enterprises. As Blue Prism’s Chief Technology Officer for the Americas, Jon is focused on expanding and evangelizing the capabilities of Robotic Processing and digital transformation. With a background in Architecture, Development, and Data, Jon provides insights from a wide range of platforms and perspectives.  His specialties include Robotic Process Automation (RPA), Business Intelligence, Programming, Program & Project Management.

 

 

 

 

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7794 Grow Drive, Pensacola, FL 32514

Phone: 850-474-0995 | Fax: 850-474-8762

www.abpmp.org | info@abpmp.org

 

 

viernes, 10 de septiembre de 2021

Participa en 2021 ABPMP Corporate Membership Survey (Hoy último día)

 

DEADLINE IS SEPTEMBER 10, 2021

 

 

Take the 2021 ABPMP Corporate Membership Survey

 

 

At ABPMP, we want to engage you with this corporate survey to understand what kind of actions ABPMP could take to further engage companies to become corporate members. We would appreciate if you would take our 5 question survey.

 

Please click the button below to take the survey.

 

 

Your feedback will help us deliver exactly what you and other members need from ABPMP. And if you were waiting for the right time to renew your membership, well that time is now! It couldn’t be easier - just click here to renew.

martes, 24 de agosto de 2021

Ahora puedes practicar los exámenes CBPA y CBPP con un nuevo examen en línea simulado

 

 

ABPMP ofrece un nuevo examen para practicar, y así ayudar a prepararse para tomar los exámenes CBPA y CBPP. Este examen de muestra  contiene 69 preguntas, para dar una idea del nivel de dificultad y los tipos de preguntas  en los exámenes de certificación CBPA/CBPM reales. Sigue siendo importante estudiar el BPM-CBOK® junto con la aplicación de su experiencia relevante en BPM para aprobar los respectivos exámenes CBPA o CBPP.  

 

 

Ejemplo de instrucciones para el examen:

Lea la pregunta y todas las respuestas, luego elija la mejor respuesta posible de las opciones presentadas. Responda todas las preguntas; no hay penalización por respuestas incorrectas. Las preguntas sin respuesta se puntuarán con cero puntos.

 

Una vez que haya comprado este curso, navegue hasta el enlace "Mis cursos" en su portal de miembros una vez que haya iniciado sesión para comenzar.

 

El examen de muestra es gratuito para los miembros y solo $ 51.00 (USD) para que los no miembros lo compren. Inicie sesión en su portal de miembros para acceder al examen cuando lo desee.

 



lunes, 23 de agosto de 2021

ABPMP Webinar: Mining, Modeling, Automation, Optimization: Are these separate disciplines or are they a part of an integrated approach?

 

 

 

Register Now for the ABPMP

August Educational Webinar

 

 

Mining, Modeling, Automation, Optimization:

 

Are these separate disciplines or are they a part of an integrated approach?

 

Wednesday, August 25 | 1:00pm CST

 

 

 

This presentation is part of the ABPMP Educational Webinar Series. In this session, we will have guest panelists from UIPath present information on different software methods and how they relate to BPM best practices.

 

 

David Marcus

VP, Technology Strategy

UIPath

Dave Marcus is VP of Technology Strategy at UiPath, a leading global provider of RPA and process automation offerings. Dave has been with UiPath for 3 years and has been in the enterprise process automation space for many

 

years prior. A key part of Dave’s role is looking at where these technologies should be a few years out to deliver on ever evolving customer needs and the rapid convergence of this market. Dave is originally from South Africa (where he still spends some of his year) and moved to Seattle in 2001 with his wife and daughter.

 

 

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